唐山市建設工程及安居住宅項目質量、安全現場觀摩會在我金域藍灣項目部順利召開
5月24日上午9時，由唐山市住房和城鄉建設局組織的“2013年唐山市建設工程及安居住宅項目質量、安全現場觀摩會”在我公司承建的金域藍灣居住項目一期隆重召開。出席會議的領導有省住建廳質安處副處長張桂林、省建設工程安監辦主任時玉軍、省質監總站副站長張建明、市住建局調研員裴文久；市住建局有關處室、單位負責人，建設單位唐山萬潤房地產開發有限公司的總經理曾億，監理單位負責人，我單位陪同出席有董事長王麥對、集團公司黨委書記尚成華、總經理史守齋、副總經理黃正體、史民朝等；各縣（市）、區住建局（建設局）主管質量安全工作的副局長，質監站、安監站站長；市中心區在建工程施工現場的建設單位項目負責人，施工單位項目經理、技術負責人、安全負責人及質檢員，監理單位項目總監及監理工程師；全市所有監理企業和二級以上建筑企業負責人等1500余人參加會議。
會上我單位該項目部的項目經理田子利就項目的四化管理即“施工管理標準化、操作過程可視化、管理行為常態化、生活配套人性化”如何貫穿于質量、安全、文明施工管理的過程做了詳細匯報，萬潤總經理曾億就甲方的管理模式也做了詳細介紹。
聽完匯報后張桂林處長對整個項目所取得的成績給予充分肯定，對相關人員付出的努力予以表揚，并借此機會從四個方面對全市如何加強質量安全工作提出寶貴意見：一是進一步提高認識、增強責任感和使命感，落實質量責任。二是繼續強化工程質量“五個嚴格”，即嚴把建材供應關，實行建材和構配件供應質量終身責任制；嚴格建設程序，合理確定工期和工程價格；嚴格實行定期監督檢查和不定期暗訪，始終保持對工程質量安全的高壓態勢；強化現場管理，嚴格執行施工現場主要管理人員公示牌制度和永久性質量責任標牌制度接受社會和公眾監督；嚴格竣工驗收，對質量不達標、整改不到位的堅決不能通過驗收。三是全力開展工程質量創優和文明施工工地活動，積極推進施工現場質量安全標準化管理。四是強化責任追究制度，落實質量安全責任。調研員斐文久就扎實做好建筑工程質量安全工作提出4點要求：一是繼續加強對保障性住房項目的質量安全監管工作，二是大力推動結構優質工程創建活動，三是要加速推進安全生產標準化進程，切實提高施工現場安全管理水平，四是要深入開展專項整治、隱患排查和揚塵治理工作。所有與會人員認真聆聽領導講話，銘記于心。
會后，省、市領導在我公司領導陪同下對整個項目進行了詳細的考察，現場與會同志分四批也一同進行觀摩和討論，整個觀摩會在有條不紊的參觀中圓滿閉幕。
次日，在集團公司董事局主席王雙對同志重要批示下，由集團公司總經理王麥對、黨委書記尚成華帶領的集團公司全國范圍內數十家分、子公司負責人、項目經理、技術負責人等40余人的觀摩團在總經理史守齋，副總經理黃正體、史民朝的陪同下對該項目部進行認真觀摩和交流，并取得了良好的效果。
通過舉辦這次觀摩會，我們感受到付出的努力終有成效，但同時也深刻的體會到肩上的擔子更重，絕不能辜負各級領導所寄予的厚望、同行的信賴，我們新蒲人要肩負使命、擔起誠實和信義、秉承樸實的信念，一如既往地走下去，我們驕而不躁、厚積薄發，期待不久的將來在建筑市場有更高的斬獲。
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